我國計劃在2011年建設(shè)1000萬套保障性住房,據(jù)測算,總投資額將超過1萬億元。保障性住房建設(shè)運營期長,利潤率較低,商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)參與動力不足,融資困難較大。當前保障性住房建設(shè)主要資金來源是中央財政補助和地方各級政府的資金投入。
馬明哲指出,引進保險資金和商業(yè)化運作模式,有助于填補保障性住房建設(shè)龐大的資金缺口,有效緩解政府巨大的財政支出壓力,加快保障性安居工程的建設(shè)與發(fā)展。此外,保險資金參與保障性住房建設(shè),也符合保險資金的投資要求。“保障性住房建設(shè),具有地方政府負責、指定土地劃撥、規(guī)定利潤空間、承諾回購等強制性要求,對于保險資金而言,是風險可控、長期穩(wěn)定、擔??煽康耐顿Y品種,符合當前保險資金資產(chǎn)負債配置的需要。”
在具體措施上,馬明哲建議,首先,保險企業(yè)設(shè)立投資保障性住房建設(shè)的專項基金,按照“政府主導(dǎo)、商業(yè)化運作”的模式,建立高效率、低成本、高透明度的運作機制,與政府共同推進保障房的建設(shè)與發(fā)展。其次,保障性住房的投資收益不高,考慮到保險資金的基本回報要求,建議政府對保險資金參與的保障性住房建設(shè)項目給予一定的稅收支持政策,提升保險企業(yè)參與的積極性。此外,基于保障性住房的公益性、長期性、穩(wěn)定性等特點,建議將保險資金參與保障性住房建設(shè)劃歸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類的投資,允許保險資金通過基金、股權(quán)、債權(quán)等多種方式投資,支持保障性住房建設(shè)。