毛蘊(yùn)詩(shī)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要有新路徑

日期：2011-03-01  

　　“現(xiàn)在大家都在提發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，很容易忽視的一個(gè)問(wèn)題是:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)怎么辦？”作為住廣東的全國(guó)政協(xié)委員、中山大學(xué)企業(yè)與市場(chǎng)研究中心主任毛蘊(yùn)詩(shī)一直關(guān)注著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題，2月26日，毛蘊(yùn)詩(shī)在接受本報(bào)記者采訪時(shí)提出了這個(gè)問(wèn)題。
　　這不是他思考的新問(wèn)題。身處傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)密集的廣東地區(qū)，近幾年，毛蘊(yùn)詩(shī)一直關(guān)注著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)問(wèn)題。在去年的全國(guó)兩會(huì)小組發(fā)言中，毛蘊(yùn)詩(shī)就提出，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，不能一蹴而就，要注意多點(diǎn)結(jié)合。
　　2010年，在對(duì)臺(tái)灣、廣州等地進(jìn)行了多次實(shí)地調(diào)研后，毛蘊(yùn)詩(shī)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
　　在對(duì)這些地區(qū)的企業(yè)調(diào)研時(shí)他發(fā)現(xiàn)，在臺(tái)灣的近百家自行車(chē)廠商向大陸轉(zhuǎn)移之后，留在臺(tái)灣的自行車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了整體升級(jí)。2009年，臺(tái)灣自行車(chē)出口平均單價(jià)是大陸的6倍(300比50美元)，是臺(tái)灣自己10年前的3倍(300比100美元)。同樣，未轉(zhuǎn)移到大陸而留在臺(tái)灣的紡織業(yè)也大大提升了價(jià)值空間。臺(tái)灣出口成衣的平均單價(jià)17.96美元/件，大陸僅為3.09美元/件，同樣是大陸的6倍。
　　“一般來(lái)說(shuō)，臺(tái)灣產(chǎn)品與歐美知名品牌有大的差距，而大陸產(chǎn)品與臺(tái)灣產(chǎn)品又有大的差距。差距大就意味著升值空間大。”毛蘊(yùn)詩(shī)說(shuō)，這給了我們很大的一個(gè)啟示——勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并不意味著拋棄原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，可以通過(guò)創(chuàng)新促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量和附加價(jià)值的提升。
　　毛蘊(yùn)詩(shī)認(rèn)為，傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有多種路徑，首先就是加大產(chǎn)品創(chuàng)新與過(guò)程創(chuàng)新。
　　他再次拿臺(tái)灣自行車(chē)廠商為例:臺(tái)灣自行車(chē)廠商集中力量在新材料和新工藝的“技術(shù)跨越”，自行研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)關(guān)鍵零部件。1983年以來(lái)，臺(tái)灣自行車(chē)材料從鋼管發(fā)展到鈦合金、鎂合金，甚至碳纖合金，重量由30公斤降低到目前的7公斤；制造技術(shù)從銅焊發(fā)展到氬焊、一體成形到無(wú)氧化電弧焊接，實(shí)現(xiàn)了輕量化，同時(shí)保持剛性、韌性和強(qiáng)度的水準(zhǔn)。
　　“其次，在創(chuàng)新的過(guò)程中，這些企業(yè)還注意降低產(chǎn)品投入與消耗以提升價(jià)值空間。在此基礎(chǔ)上，重新市場(chǎng)定位，瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了由OEM向ODM及OBM的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”毛蘊(yùn)詩(shī)說(shuō)，高端市場(chǎng)、高附加值的定位有利于提升價(jià)值空間，擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
　　綜合調(diào)研的情況，毛蘊(yùn)詩(shī)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，首先就要對(duì)這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行梳理，認(rèn)識(shí)其新特點(diǎn)、新需求，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。
　　“傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品之間情況差別很大。當(dāng)前鼓勵(lì)低碳節(jié)能、綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以及健康休閑等觀念和政策的變化，賦予傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)以新的特點(diǎn)、新的需求。并可轉(zhuǎn)化為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)業(yè)。因此，應(yīng)針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，制定不同的升級(jí)目標(biāo)和戰(zhàn)略，在政策上加以分類(lèi)指導(dǎo)。”毛蘊(yùn)詩(shī)說(shuō)，在此基礎(chǔ)上，要加大引進(jìn)、模仿、研發(fā)和應(yīng)用新材料、新技術(shù)的力度，增加產(chǎn)品技術(shù)含量，改變出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時(shí)也加大節(jié)能降耗的力度。從長(zhǎng)期看，應(yīng)該加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高研發(fā)資金的投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。
　　其次，企業(yè)應(yīng)OEM/ODM、OEM/OBM混合并存、協(xié)同發(fā)展，注重品牌并購(gòu)。毛蘊(yùn)詩(shī)認(rèn)為，OEM/ODM、OEM/OBM混合并存、協(xié)同發(fā)展是沿著價(jià)值鏈升級(jí)的有效路徑。近年來(lái)，我國(guó)已成為全球消費(fèi)增量最大的市場(chǎng)。因此，特別要注意利用巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)培育自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。另一方面也可以實(shí)施品牌并購(gòu)，以獲取著名品牌、技術(shù)信息、海外市場(chǎng)渠道和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
　　“從政府層面看，應(yīng)加大政府推動(dòng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)升級(jí)的力度，結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)共建雙贏。”毛蘊(yùn)詩(shī)建議。