劉永好委員：國企央企是骨骼 非公經(jīng)濟是血液

日期：2011-03-02  

    昨日（1日）下午，全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好在北京向記者通報了自己今年兩會的提案情況。在接受記者專訪時，劉永好表示，今年將在提案中建議把非公有制經(jīng)濟政策作為基本國策。

    提案

    非公經(jīng)濟稅收撐起半邊天

    華西都市報：每年您的提案都引起廣泛關(guān)注，今年的提案情況如何呢？

    劉永好：這次兩會我?guī)砹?個提案，其中一個是《關(guān)于繼續(xù)鼓勵和支持非公經(jīng)濟健康發(fā)展的提案》。

    非公有制經(jīng)濟這個群體，包括投資人和主要高級管理干部在內(nèi)，占了全社會就業(yè)人口的10%-20%，占用了全社會30%-40%的資源，上交了50%-60%的稅收，提供了60%-70%的社會產(chǎn)品和服務(wù)，同時解決了80%-90%的新增就業(yè)。我們應(yīng)該對非公有制經(jīng)濟有充分的肯定。所以，希望國家繼續(xù)堅持鼓勵推動支持發(fā)展非公有制經(jīng)濟的政策，并且把非公有制經(jīng)濟的政策作為我國的基本國策之一。

    “骨骼”、“血液”缺一不可

    華西都市報：您今年提出要把非公經(jīng)濟作為國家的基本國策，如果上升到國家戰(zhàn)略的話，跟現(xiàn)在有什么不同？切入點在哪里？

    劉永好：假設(shè)把國家拿人來做比喻的話，國有企業(yè)、央企可能是骨骼、脊梁，因為它支撐了很多關(guān)鍵崗位，但非公有制經(jīng)濟有可能是血液、皮膚、肌肉。你說一個國家光要骨骼行嗎？顯然是不行的。一個國家光要肌膚行嗎？可能也不見得對。在社會主義市場經(jīng)濟的體制下，我們強壯的骨骼、強健的心臟和良好的血液系統(tǒng)都是非常重要的，因為血液會把營養(yǎng)帶給骨骼、大腦、肌膚，是不可或缺的，是我們偉大祖國繁榮昌盛的重要力量之一，我們要重視它、肯定它、關(guān)注它、支持它、幫助它。

    食品安全

    每批產(chǎn)品檢三聚氰胺時時檢

    華西都市報：食品安全是大家關(guān)注的話題，新希望集團的監(jiān)管情況如何呢？

    劉永好：去年我們差不多銷售了1400萬噸飼料，這需要近千萬噸的糧食、玉米、黃豆、小麥，還有其他的一些糧食作物。飼料是農(nóng)產(chǎn)業(yè)的范疇，但是它又涉及到工業(yè)，同時它還關(guān)系到肉蛋奶的質(zhì)量，所以飼料監(jiān)管非常嚴(yán)厲。

    中國每年會對飼料檢查若干次，更重要的是企業(yè)要建立自己的檢查體系。我們集團有300多家飼料企業(yè)，分布在全國各地乃至東南亞國家，每個企

    業(yè)都建立了飼料檢測部門，有各種各樣的檢測設(shè)備，每批產(chǎn)品都檢查，并且備案、備查、追蹤。

    最近四川新希望華西乳業(yè)做到三聚氰胺時時檢測，每天對所有原料進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)三聚氰胺某項指標(biāo)超標(biāo)，馬上就通過監(jiān)管系統(tǒng)報告監(jiān)管部門，監(jiān)管部門的電腦上就顯示某某工廠的三聚氰胺超標(biāo)了。這樣我們發(fā)現(xiàn)問題以后馬上就會解決，不解決是不可能的，因為監(jiān)管部門都已經(jīng)知道了。我們是率先在全國這樣做的。

    就業(yè)

    用工荒幫助民工提高待遇

    華西都市報：現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟在解決吸納就業(yè)方面有沒有什么困難？您如何看待就業(yè)形勢嚴(yán)峻與一定范圍內(nèi)用工荒的現(xiàn)象？

    劉永好：我們買社保的正式聘用的員工，大概是6.6萬人，每年增加幾千人。新增員工，就面臨用工成本的提升。現(xiàn)在用工成本每年都要提升15%-25%，特別是去年提升最快。

    怎么消化這個增量？第一要提高勞動生產(chǎn)率，第二要提高產(chǎn)品、品牌的溢價

    能力，第三要嚴(yán)格規(guī)范制度管理，同時還要不斷提升員工的技能素質(zhì)，形成立體的培訓(xùn)和員工成長的學(xué)習(xí)性體系。

    用工荒我去年就說過，實際上某種角度上講是好事，好就好在幫助了農(nóng)民工提升收入，提升地位。因為無限制供應(yīng)的時候誰都能請，三個蘿卜兩個坑的時候蘿卜總是多的，所以就有選擇的余地。但現(xiàn)在是三個坑兩個蘿卜，蘿卜就有選擇的余地了。農(nóng)民工選擇的余地大，這是好事。

    新三十六條總理毛筆批示

    華西都市報：去年的“新三十六條”特別提到了非公經(jīng)濟參與金融機構(gòu)建設(shè)，新希望集團年初也成立了新希望財務(wù)公司。兩者有什么關(guān)系呢？

    劉永好：早在“三十六條”頒布時，我跟厲以寧老師組織了一個非公經(jīng)濟的調(diào)研題目，最后形成了一個17頁的關(guān)于非公有制經(jīng)濟現(xiàn)狀調(diào)研和建議報告。這個報告送到國務(wù)院以后，第二天總理就批示了，總理用毛筆在我們的報告上差不多寫了大半篇。然后在國務(wù)院的推動下，組建了一個由副總理牽頭的關(guān)于非公有制經(jīng)濟的專項調(diào)研。一年以后，三十六條出臺。

    2010年底新希望集團組建了新希望集團的財務(wù)公司。這是全國民營企業(yè)的第五家財務(wù)公司。這次獲批是國家支持涉農(nóng)企業(yè)財務(wù)公司的第一個案例，體現(xiàn)了國家對農(nóng)業(yè)的支持、對民營企業(yè)的支持、對新三十六條落實的案例。很榮幸拿到了這樣一個執(zhí)照，我們也下決心把這個牌照用好。

    上市

    涉及資產(chǎn)70多億

    華西都市報：新希望集團2002年提出了農(nóng)牧企業(yè)上市，能介紹一下上市的進(jìn)展情況嗎？

    劉永好：去年下半年，我們啟動了新希望農(nóng)牧體系的整體上市。宣布時只是8塊錢，最高達(dá)到了24塊錢，今天也是22塊錢上下。前不久剛剛通過的分類表決，99%以上的網(wǎng)絡(luò)投票和現(xiàn)場投票，我們大股東都回避了，都贊成，這說明得人心。

    這次重組我們涉及的資產(chǎn)是70多個億，做成以后有望成為國內(nèi)農(nóng)牧領(lǐng)域市值最大的一個上市公司，按照現(xiàn)在的市價算有可能是最大的上市公司，這將有利于我們打造世界級農(nóng)牧企業(yè)總體目標(biāo)的推進(jìn)。（記者 胡曉 楊東 陳誠 阮長安 李寰）