尹明善委員呼吁轉(zhuǎn)變增長方式反思物美價廉

　　《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》把“必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式”定為科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。一個企業(yè)該怎樣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式呢？一個重要內(nèi)容就是：從量的增長轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的增長，即物美價廉的方式轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)優(yōu)價。買東西時誰都希望物美價廉，中國的許多企業(yè)也靠物美價廉的增長方式快速長大，但我們需要反思。
　　一、物美價廉有?？陀^規(guī)律造出美的物品比造不美的物品付出的成本更高。所以美的物品應(yīng)該優(yōu)價才符合客觀規(guī)律。逆規(guī)律而動是要付出額外代價的。這些年來，企業(yè)靠物美價廉實現(xiàn)經(jīng)濟增長付出的額外代價實在是太大了。
　　二、物美價廉可以使企業(yè)做大，但難以做強
　　物美價廉實為薄利多銷，可以增大企業(yè)的市場占有率。但是，企業(yè)家沒有一個是傻子，你懂物美價廉，他也知價廉物美。轉(zhuǎn)眼之間價格戰(zhàn)風(fēng)起云涌，極端者“讓利不讓地”，虧本也要干。中國企業(yè)的價格戰(zhàn)已從國內(nèi)打到國外。十年價格戰(zhàn)下來，不知不覺中就形成了“萬般產(chǎn)品無俏貨，中國產(chǎn)品用秤稱”的局面。縱然企業(yè)做大了，但沒有利潤自主創(chuàng)新，沒有利潤樹自主品牌，企業(yè)做強絕無可能！
　　三、物美價廉可使企業(yè)做快，但難以做久
　　越南商戰(zhàn)中的物美價廉，迅速壯大了中國摩托企業(yè)。但中國摩托在越南市場僅僅只風(fēng)光三年。我國的服裝、玩具、家電在國外市場都重復(fù)著同樣的故事。任何企業(yè)，只要利潤微薄，就經(jīng)不起市場風(fēng)浪。原材料漲價、銀根緊縮、貿(mào)易摩擦，甚至一個傳言都可使一個企業(yè)瞬間倒下。中國民營企業(yè)的平均壽命有資料講平均3.4歲，有的講2.9歲，但沒有一家說超過5歲的。
　　四、物美價廉使員工不寬裕、股東少回報
　　物美價廉使企業(yè)快速做大了，但少有積累，沒法給員工漲工資、加福利、買保險。反過來還以員工的低收入作為競爭力，再打價格戰(zhàn)。陷入越窮越“廉”，越“廉”越窮的惡性循環(huán)。長此以往，員工老不加薪，物價年年看漲，生活水平下降，主人翁意識淡薄，凝聚力減弱，企業(yè)危矣！物美價廉使股東，包括國有股東，回報也逐年減少。去年1—6月，全國工業(yè)增長16%，可利潤增長卻回落22.5個百分點，增產(chǎn)不增收，賠本賺吆喝，企業(yè)危矣！
　　五、物美價廉使我國難富強，他國不領(lǐng)情
　　員工生活的不寬裕直接后果就是購買力弱，使我國的消費成了拉動經(jīng)濟的短腿，國家難以富強。我們把寶貴資源造出的產(chǎn)品賤價送人，窮了自己，富了他人；弱了自己，強了他人，據(jù)統(tǒng)計，美國每年因消費中國貨，省了1000億美元，平均每個美國人每年省了600美元。
　　令人震驚的是，我們慷慨送禮，人家并不領(lǐng)情。針對中國的貿(mào)易摩擦案已高居世界第一。
　　六、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，此其時也在我們需要就業(yè)，需要稅收，需要經(jīng)濟總量的市場經(jīng)濟初期，靠物美價廉快速做大企業(yè)，增長經(jīng)濟是不得已的次優(yōu)選擇，起到過積極作用，某些企業(yè)在某些時候、今后也可能還要走物美價廉之路，但總體說來，必須轉(zhuǎn)到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的增長之路。