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5月7日，中恒集團召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會、安委會2025年第二次擴大會議，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實上級單位一季度經(jīng)濟運行分析會議有關(guān)精神，總結(jié)一季度整體工作情況，分析研判發(fā)展形勢，謀劃下一階段工作。進一步動員公司上下堅定信心、保持定力、緊抓快干，攻堅二季度目標任務(wù)，奮力實現(xiàn)“雙過半”，為完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。集團黨委書記、董事長楊金海出席會議并講話，副總經(jīng)理王天驕作經(jīng)營管理工作報告，副總經(jīng)理彭偉民作安全環(huán)保工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理陳明主持會議。

（南寧會場）

（梧州會場）

會議指出，今年以來中恒集團堅持實干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評價，狠抓效益強管理，深挖潛能拓增量，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，抓好安全生產(chǎn)和風險防范，堅持黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合共促，各項工作實現(xiàn)了良好開局，以“開門紅”的成績?yōu)椤半p過半”目標奠定了良好基礎(chǔ)、創(chuàng)造了有利條件。

會議強調(diào)，二季度是決定全年成敗的關(guān)鍵戰(zhàn)役，各企業(yè)、各部門必須以“時間過半、任務(wù)超半”的信心決心，錨定年度目標任務(wù)，聚焦創(chuàng)新提質(zhì)，上下一心、干字當頭，有所為、有所不為，聚焦主責主業(yè)，不斷提升企業(yè)核心競爭力，全力以赴實現(xiàn)“雙過半”。重點做好以下工作：一是以夯實黨建為根基，提升企業(yè)軟實力。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)開展政治監(jiān)督。二是以做大市場為根本，增強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力。堅持拓展渠道銷售，加大梯隊產(chǎn)品市場培育力度，深度挖掘增量業(yè)務(wù)。三是以資本運作為引擎，培育轉(zhuǎn)型驅(qū)動力，高效推進新產(chǎn)品BD及并購項目進程，穩(wěn)步推進基金管理，打好市值管理組合拳。四是以科技創(chuàng)新為動能，積蓄發(fā)展競爭力，有效推進現(xiàn)有項目的開展，加快推進新項目立項布局和科創(chuàng)平臺建設(shè)，加強科技成果產(chǎn)出。五是以風險防控為前提，強化企業(yè)運行支撐力，強化“合規(guī)”管控意識、經(jīng)營風險防控意識和安全風險防控意識。

王天驕代表集團經(jīng)營班子作2025年一季度經(jīng)營管理工作報告。報告指出，一季度，中恒集團在復雜多變的經(jīng)濟形勢下，開拓進取、奮力攻堅，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，圓滿完成一季度奮斗目標。二季度要加壓奮進、跳起摸高，以“時時放心不下”的責任感，不折不扣推動各項工作落地見效：抓好市場增量挖掘，激活業(yè)績增長動能；抓好成本剛性約束，提升降本增效實證效益；抓好產(chǎn)能資源利用，推動生產(chǎn)體系改革見成效。

彭偉民代表集團安委會作2025年一季度安全環(huán)保工作報告。一季度，中恒集團圍繞“構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)”目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，各項安全環(huán)保指標達標，為全年工作開好局。下一步要構(gòu)建全鏈條責任體系，強化事前預(yù)防；開展精準化專項整治，消除風險隱患；推進治本攻堅長效工程，夯實安全基礎(chǔ)；精心組織策劃，增強安全生產(chǎn)月活動成效；壓實“全天候”值守責任，守牢重要時段安全底線。

會上，梧州制藥、雙錢產(chǎn)業(yè)、中恒醫(yī)藥、中恒中藥材作交流發(fā)言。

會議以現(xiàn)場加視頻方式召開。集團領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理、中層以上管理人員；所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員及中層管理人員參加本次會議。

文|集團公司辦公室  

圖|集團公司黨群部