“我們看待房地產(chǎn)調(diào)控，不能局限于房地產(chǎn)業(yè)本身，而要立足經(jīng)濟社會發(fā)展全局，‘跳出房地產(chǎn)看房地產(chǎn)’；不能只顧眼前，而要著眼于房地產(chǎn)業(yè)的長期持續(xù)健康發(fā)展。”全國政協(xié)常委、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長、中國房地產(chǎn)研究會會長劉志峰對本報記者說。

在劉志峰看來，目前調(diào)控效果開始顯現(xiàn)，但必須看到，房價回穩(wěn)的基礎(chǔ)并不牢固，制約投機投資性購房需求的制度機制還未建立，房地產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局還未形成。

劉志峰認為，隨著調(diào)控的深入，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式將發(fā)生轉(zhuǎn)變，總的趨勢就是由重規(guī)模速度擴張轉(zhuǎn)向重質(zhì)量效益發(fā)展。劉志峰將其分為三個趨勢:

第一個趨勢就是由單一的土地開發(fā)模式轉(zhuǎn)向高附加值的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，企業(yè)會更加重視對產(chǎn)業(yè)鏈上資源優(yōu)化整合，兼并重組、戰(zhàn)略協(xié)作、優(yōu)勢互補成為常態(tài)；第二個趨勢就是由單一的房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向多元化的跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，房地產(chǎn)業(yè)與金融、能源、商業(yè)、旅游、工業(yè)園區(qū)、文化、科技等其他產(chǎn)業(yè)加速融合，一業(yè)為主，多業(yè)并舉；

第三個趨勢就是由高消耗高排放的粗放式發(fā)展模式轉(zhuǎn)向綠色低碳發(fā)展。在節(jié)能減排國家戰(zhàn)略要求和日益嚴峻的資源環(huán)境約束下，房地產(chǎn)業(yè)走綠色發(fā)展之路是大趨勢。

“宏觀調(diào)控并不意味著行業(yè)發(fā)展的停滯，房價回歸也不代表產(chǎn)業(yè)下行。恰恰相反，在未來10到20年時間里，房地產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。”劉志峰強調(diào)，中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展需要房地產(chǎn)業(yè)，中國的城市化離不開房地產(chǎn)。

對于當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的問題，劉志峰認為，沒有垮掉的行業(yè)，只有垮掉的企業(yè)。

“對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，調(diào)控既是挑戰(zhàn)，也是機遇。企業(yè)發(fā)展面臨困難，既有調(diào)控政策的影響，也有發(fā)展戰(zhàn)略不對、經(jīng)營管理不善的因素。”劉志峰說。

劉志峰建議，開發(fā)企業(yè)要從企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和市場變化，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與保障性住房建設(shè)，加快推進資源整合，加大推廣低碳技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)品牌，提高抗風(fēng)險能力和競爭力。

“總之，要順應(yīng)形勢發(fā)展要求，自己轉(zhuǎn)，主動調(diào)，在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展上花大氣力、下真功夫、求真實效。如此，企業(yè)就會獲得更大的發(fā)展空間，就會度過寒冬，迎來春天。”劉志峰說。