經(jīng)濟(jì)界委員：俱樂部應(yīng)成足球市場主體

2015-03-08  來源:人民政協(xié)報(bào)

“我最關(guān)注的是政企分開、管辦分離，其次是人才斷層。”3月5日下午，張力委員在接受本報(bào)記者專訪時說。

作為經(jīng)濟(jì)界的委員，同時也是足球俱樂部的投資人，張力委員從國際足壇的發(fā)展趨勢分析說，俱樂部應(yīng)成為足球市場的主體。只有保證了俱樂部的自主權(quán)，才能充分調(diào)動投資者的積極性。

資料顯示，國際足壇中，理事會制是足球俱樂部管理聯(lián)賽比較好的方式。“中國足球協(xié)會也成立了理事會，但我們在運(yùn)作中，仍然以行政為主導(dǎo)，中超理事會的作用并沒有得到真正發(fā)揮。我們完全可以借鑒國際上的成熟經(jīng)驗(yàn)，由企業(yè)的股東們或者管理者選出真正能為聯(lián)賽負(fù)責(zé)任的理事長，真正發(fā)揮自己管理自己的職責(zé)。”張力委員表示。

張力委員說，中共十八屆三中全會已經(jīng)明確提出要讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用。在足球領(lǐng)域，讓俱樂部成為明確、有權(quán)、有責(zé)的市場主體，也是大勢所趨。

政企分開、管辦分離，這也正是中央深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組在關(guān)于足球改革方面提出的基本目標(biāo)。

2009年，中國足壇開始反賭掃黑，一批曾經(jīng)掌握中國足球命脈的官員和從業(yè)人員被判刑，中國足球發(fā)展的空氣從此得到空前凈化，一大批投資人也開始把目光聚焦在足球領(lǐng)域。許家印、張力、戴永革等委員投資足球，正與此有關(guān)。

但十年彎路留下的后遺癥之一，是中國足球人才嚴(yán)重?cái)鄬印?/p>

“作為世界杯的常客，韓國的足球人才培養(yǎng)體系也已經(jīng)走在了中國前面。韓國聯(lián)賽的強(qiáng)隊(duì)中，外援很少，主力基本都是自己培養(yǎng)的。他們上世紀(jì)90年代出生的球員已經(jīng)打上主力。我們花點(diǎn)錢就能買到日本、韓國的好球員，但在國內(nèi)買到好球員就很不容易。”張力委員對記者說，我們打亞冠打不好，根本差距還在這兒，因?yàn)榛A(chǔ)還是要咱們自己的球員培養(yǎng)起來。

對于培養(yǎng)周期，張力委員判斷最少還要十年左右時間，才能真正彌補(bǔ)差距。

張力委員建議說，中央已經(jīng)把足球提到議事日程，完全可以以足球、以中國男子足球超級聯(lián)賽為龍頭和突破口，或者先行試點(diǎn)，拉動整個足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。

“現(xiàn)在的球市很好，家長也開始愿意把孩子送去踢球了。”張力委員說，足球事業(yè)不是一天兩天能搞起來的，需要長期的培育。過去大約十年，足球的形象不好，前景也不明朗，大部分家長不愿意把孩子送去練足球，校園足球沒搞起來，社區(qū)足球也不好，就形成了今天這個局面。

目前，包括恒大足球俱樂部、富力足球俱樂部等幾家中超聯(lián)賽強(qiáng)隊(duì)，都建立了自己的足球?qū)W校。

不過，對于青少年從事足球運(yùn)動，張力委員也給出了善意提醒。

“職業(yè)足球運(yùn)動員在培養(yǎng)的過程中，每年大約有20%至30%的淘汰率。”張力委員說，足球可以給孩子帶來快樂和健康，但不是所有的孩子通過專業(yè)訓(xùn)練都能成為職業(yè)球員，一定要因材施教。