在新的歷史起點上,民辦教育面臨大好機遇,同時也遭遇“玻璃門”、“彈簧門”、“旋轉門”,邁不開步子。必須進一步解放思想,適應新常態(tài),在戰(zhàn)略層面對民辦教育定位作出重大調整,對民辦教育改革發(fā)展作出新的頂層設計,使民辦教育肩負起提供優(yōu)質、多樣教育的責任。
大膽探索多種形式的辦學體制。只要有利于擴大資源、有利于提高質量、有利于滿足多樣化需求,完全可以探索公辦民辦混合、國有民辦、民辦公助等靈活多樣的辦學體制。關鍵是要完善監(jiān)管制度和配套措施。
加強分類指導、分類管理。近年來,國家試圖在稅收優(yōu)惠、財政扶持、基金獎勵等方面,出臺支持民辦教育的普惠性政策,但長期面臨爭議、處于難產狀態(tài),重要原因在于單一政策目標與多樣化訴求的矛盾難以調和。必須針對不同層次、不同類型民辦教育的發(fā)展需求和面臨的實際問題,分別出臺政策措施,加強分類管理、分類指導、分類支持。
盡快突破教師隊伍“瓶頸”。民辦學校唯有內涵發(fā)展,才能爭取新的發(fā)展空間。制約內涵發(fā)展關鍵因素是教師。當前,社會組織登記制度、養(yǎng)老保險制度、戶籍制度正加快推進,應把握契機,下決心把這一問題解決到位,在制度上實現突破。
全面落實對非營利性、普惠性民辦學校的財政支持。公共財政扶持民辦教育,不僅可以緩解民辦學校經費壓力,還可吸引更多社會資金進入教育領域。通過財政手段,還可以更好地實施宏觀管理和調控,引導民辦學校按照政府政策意圖和方向發(fā)展。財政支持民辦教育發(fā)展,現階段要體現針對性、差異性、導向性,重點支持非營利性、普惠性民辦學校,加強績效考核評價,提高經費效益。
構建民辦學校自我發(fā)展、自我約束機制。要引導民辦學校確立長遠目標,堅持公益性取向,避免追求短期效應。在加大扶持力度的同時,加強監(jiān)督,規(guī)范管理。充分運用信息公開、年度審計等手段,加強對民辦學校的監(jiān)督,引導民辦學校建立健全自我發(fā)展、自我約束機制。