“不為贏得掌聲，只為引起思考”
——吳江委員講述大會(huì)發(fā)言背后的故事

2015-03-11  來(lái)源:人民政協(xié)報(bào)

“戲不夠，燈光布景湊。這種狗熊掰棒子式的創(chuàng)作又焉能不是抄襲模仿、千篇一律？”

“由這樣的干部管理文藝單位，莫說(shuō)‘高峰’，只怕日后‘高原’都會(huì)變?yōu)榕璧兀?rdquo;

……短短8分鐘，第四個(gè)登臺(tái)的吳江委員口頭發(fā)言《欲攀文藝創(chuàng)作高峰首需治境擇將》贏得四次掌聲。這一幕來(lái)自3月10日上午全國(guó)政協(xié)十二屆三次會(huì)議進(jìn)行的第2場(chǎng)大會(huì)發(fā)言。究竟是什么引來(lái)了大家的共鳴，送上發(fā)自內(nèi)心的掌聲？會(huì)后記者采訪了吳江委員，他卻說(shuō)，自己登臺(tái)不是為了贏得掌聲。

記者：能否先介紹下您撰寫這份發(fā)言的初衷？

吳江：這份發(fā)言可以說(shuō)是我學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在文藝工作座談會(huì)上講話的心得體會(huì)。座談會(huì)召開后，我特別驚訝，總書記做了很深入的調(diào)查研究，他的講話既符合規(guī)律又符合實(shí)際，摸準(zhǔn)了文藝界的脈，也點(diǎn)到了痛處。這是一股好的東風(fēng)，我們搞文化的人為什么不乘這股風(fēng)把自己的病治治呢？那時(shí)我腦子里開始醞釀。

記者：標(biāo)題里出現(xiàn)了“治境”和“擇將”，兩個(gè)聽起來(lái)很專業(yè)的詞，您能解釋一下嗎？

吳江：習(xí)總書記針對(duì)文藝創(chuàng)作有“高原”而缺“高峰”的現(xiàn)象明確指出：“要選好配強(qiáng)文藝單位領(lǐng)導(dǎo)班子，把那些德才兼?zhèn)?、能同文藝工作者打成一片的干部放到文藝工作領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要尊重文藝工作者的創(chuàng)作個(gè)性和創(chuàng)造性勞動(dòng)，政治上充分信任，創(chuàng)作上熱情支持，營(yíng)造有利于文藝創(chuàng)作的良好環(huán)境。”我認(rèn)為，有好的環(huán)境、好的領(lǐng)導(dǎo)才能出好的作品。因此，我決定從這兩方面進(jìn)行表述。

記者：就您的體會(huì)，文藝界面臨的最大問(wèn)題是什么？

吳江：最無(wú)奈就是連年不斷的參賽評(píng)獎(jiǎng)和既不愛、又不懂文藝的領(lǐng)導(dǎo)。我們知道任何好的作品都是踏踏實(shí)實(shí)，反復(fù)打磨、雕琢才能成為精品?？裳巯拢瑸榱四玫窖a(bǔ)貼和資助，文藝院團(tuán)一直在創(chuàng)作的路上。有些人純粹是胡編亂造，作品里已經(jīng)沒有生活了。這讓藝術(shù)非常功利化，已經(jīng)不符合藝術(shù)的創(chuàng)作規(guī)律了。

說(shuō)說(shuō)“擇將”吧。文化部門經(jīng)常作為安置干部的地方，有些人只是把這里當(dāng)做仕途周轉(zhuǎn)的驛站，積累政績(jī)以便升遷，其實(shí)并不懂文化。外行不可怕，當(dāng)時(shí)八路軍進(jìn)城時(shí)沒幾個(gè)人是內(nèi)行，但他們知道所在部門是整個(gè)革命事業(yè)的重要組成部分，他們會(huì)去學(xué)，去愛這個(gè)專業(yè)?，F(xiàn)在有些人既不學(xué)也不愛，如果這樣的干部來(lái)管理文化部門，高原也會(huì)變成盆地。

記者：您這份發(fā)言多久完成？最想講給誰(shuí)聽？

吳江：發(fā)言是大會(huì)前一個(gè)月寫的，我用了一上午就寫完了。因?yàn)槲抑皇钦嬲\(chéng)地讓心里的話流出來(lái)，不用做任何修飾和渲染。政協(xié)委員參政議政，我不是為了贏得掌聲，不需要那個(gè)噱頭。我想通過(guò)政協(xié)這個(gè)平臺(tái)，把這些年工作中的困惑和無(wú)奈以及對(duì)中國(guó)文藝發(fā)展的焦灼心態(tài)傳達(dá)給我們主管文化的領(lǐng)導(dǎo)。這些年經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，但文化太落后了，已經(jīng)不能滿足人們精神文化的需求，我們應(yīng)該去反思一下文化管理政策。

記者：那您期望發(fā)言獲得什么樣的回應(yīng)？能夠推動(dòng)些什么？

吳江：回應(yīng)只是個(gè)形式，重要的是引起有關(guān)方面的思考。我說(shuō)的不一定都是對(duì)的，但如果能使有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)同志看到中國(guó)文化人那顆焦灼的心就夠了。

文藝改革不是靠一張路線圖、一個(gè)時(shí)間表、“一刀切”就全部解決了的。需要深思熟慮，研究各藝術(shù)門類的特點(diǎn)，研究適合它生存發(fā)展的改革方式。這些年，為了票房和上座率，許多院團(tuán)當(dāng)了“市場(chǎng)的奴隸”。收視率可以用錢買，如果把這當(dāng)做衡量標(biāo)準(zhǔn)是很危險(xiǎn)的，為一些善于資本運(yùn)作的境內(nèi)外暗度陳倉(cāng)者實(shí)現(xiàn)中國(guó)文化轉(zhuǎn)基因打開了方便之門，而應(yīng)該繁榮發(fā)展的文化藝術(shù)卻得不到贊助，漸漸萎縮。有些少數(shù)民族戲劇和地方戲活得很艱難，有的已經(jīng)瀕臨消失，實(shí)際上在群眾中有很深的文化根基，讓人心痛。