
2003年,“禽流感”在東南亞大面積暴發(fā),我國禽蛋產(chǎn)業(yè)因此遭遇“寒冬”。在嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)形勢下,遼南地區(qū)數(shù)千家養(yǎng)雞業(yè)戶將目光投向了養(yǎng)雞大戶——全國政協(xié)委員、韓偉企業(yè)集團(tuán)董事長韓偉。韓偉是1982年靠3000元錢、50只蛋雞在農(nóng)村一點點干起來的,深知農(nóng)民兄弟的不易。面對整個產(chǎn)業(yè)遭遇的“寒冬”和農(nóng)民兄弟的困境,韓偉義無反顧地決定幫助農(nóng)民兄弟渡過難關(guān)……
委員講述
時間:2004年1月的一天
地點:大連市旅順口區(qū)出場人物:全國政協(xié)委員、韓偉企業(yè)集團(tuán)董事長韓偉
故事梗概:那天一大早,四、五位養(yǎng)雞業(yè)主就在我的辦公室里等候了。望著大家焦慮的眼神,我料到他們是為“禽流感”而來。
改革開放以來,我國的禽蛋產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,越來越多的農(nóng)民找到了致富途徑,到2001年,遼南地區(qū)的養(yǎng)雞業(yè)戶就已達(dá)到4600多家。這些靠養(yǎng)雞吃飯的農(nóng)民,多數(shù)從庭院養(yǎng)雞起步,發(fā)展的每一步都挺艱難。隨著“禽流感”在我國部分地區(qū)的蔓延,他們不知所措,想不出應(yīng)對的法子,便來找我商量,有人甚至打算就此放棄。圍繞“禽流感”這個燙手的話題,我們談了整整一上午?!捌鋵崱萘鞲小峭耆梢苑揽氐??!痹诮o大家打氣鼓勁兒的同時,我向他們承諾,我也是個農(nóng)民,不會忘本……大家渡過難關(guān),先從自己開始,盡快找到對策,共同攜手邁過這個“坎兒”。
抓住防控這個關(guān)鍵,我們調(diào)集全部技術(shù)力量來幫助農(nóng)民渡過難關(guān),從健全疫苗、化驗設(shè)備、雞舍改造等安全保障體系入手,在生物安全控制、環(huán)境消毒、營養(yǎng)保健和疫苗免疫接種以及定期監(jiān)測抗體水平方面建起四道防線,并于2004年2月以“科學(xué)防疫遠(yuǎn)離禽流感”為題開出一道綜合防范的“良方”,通過媒體傳播、面授“機(jī)宜”等途徑,向農(nóng)民兄弟廣泛宣傳。效果還是明顯的,2003年至今,大連市一直沒有發(fā)現(xiàn)高致病性禽流感疫情,數(shù)千禽蛋企業(yè)安然無恙,市場供銷兩旺,在很大程度上得益于全市上下形成的疫情防范意識和群防群控體系。
此后不久,溫家寶總理在一份內(nèi)部參閱材料上,對我們大連防治禽流感的一些經(jīng)驗作出重要批示。由于我們有很多防治禽流感的成功經(jīng)驗,許多同行讓我以全國政協(xié)委員的名義,給總理寫信提一些建議。在2004年3月6日寫給溫家寶總理的信中,針對國內(nèi)10萬只雞以上規(guī)模的禽蛋生產(chǎn)企業(yè)不到50家,市場上百分之七八十的禽蛋出自家庭或小規(guī)模飼養(yǎng)企業(yè)的現(xiàn)狀,我提出加快實現(xiàn)我國禽蛋產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、集約化、規(guī)模化轉(zhuǎn)變等建議,再次得到溫總理的重要批示。
記者旁白
受益于改革開放,扎根于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),使韓偉與農(nóng)民、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)下了深深的“不解之緣”。今年是他第15次出席全國政協(xié)全體會議,至今,他已累計向大會提交了100余件提案,多數(shù)關(guān)系到維護(hù)失地農(nóng)民利益、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等問題。此次備戰(zhàn)“兩會”,韓偉委員用了3個多月時間進(jìn)行調(diào)研、走訪專家學(xué)者、多方征求意見,共帶來10件提案,其中“關(guān)于禽流感形勢下我國禽蛋產(chǎn)業(yè)與食品安全對策”的提案,以大量的事例和數(shù)據(jù),剖析了我國禽蛋產(chǎn)業(yè)與食品安全的現(xiàn)狀,提出了建立防治禽流感的有效機(jī)制等建議。
“是政協(xié)這個大舞臺提升了我,造就了我,我愿竭盡全力當(dāng)好百姓的代言人?!弊鳛檫B任三屆的全國政協(xié)委員,韓偉見證了中國的改革開放和政協(xié)事業(yè)的發(fā)展。他說,認(rèn)真履行職責(zé)是委員義不容辭的責(zé)任和義務(wù),特別是能夠直面高層,為百姓代言,為政府決策提供有價值的參考,是他最感欣慰的事。