“目前核工業(yè)建設(shè)正處在從過(guò)去的‘適度發(fā)展核電’到‘積極發(fā)展核電’的轉(zhuǎn)變期，對(duì)于專業(yè)從事核電建設(shè)的企業(yè)來(lái)講，可以說(shuō)是迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇期?！比珖?guó)政協(xié)委員、中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理穆占英對(duì)新一輪核電建設(shè)前景的描述既信心十足又充滿理性。
　　2006年3月，國(guó)務(wù)院審議并原則通過(guò)《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃2005—2020》，從過(guò)去倡導(dǎo)的“適度發(fā)展核電”，到現(xiàn)在規(guī)劃中的“積極發(fā)展核電”，這不僅僅是一個(gè)措辭的變化。
　　規(guī)劃提出，未來(lái)十五年，我國(guó)核電站建設(shè)將以平均每年開(kāi)工不少于兩座百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組的速度發(fā)展，到2020年核電規(guī)劃總裝機(jī)容量將達(dá)到4000萬(wàn)千瓦，占全國(guó)電力總裝機(jī)容量的4%。
　　政策的“保駕護(hù)航”給了穆占英極大的鼓舞。她表示，確保核電站建造的安全性和高品質(zhì)，既是必須完成的政治責(zé)任，也是抓住國(guó)家新一輪核電建設(shè)高峰，完成核電工程建造“十一五”發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的必然要求。
　　據(jù)了解，中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)從秦山一期、大亞灣等建設(shè)開(kāi)始至今已經(jīng)二十幾年了，“已基本形成了核電建設(shè)工程建造項(xiàng)目管理體系，初步實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理信息化，掌握了第二代核電核島建造的關(guān)鍵技術(shù)，培養(yǎng)了一大批核電建設(shè)人才，綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到了明顯提升，鞏固了在核電工程建造市場(chǎng)的主要承包商地位”。
　　事實(shí)亦如此。二十多年來(lái)，中國(guó)核工業(yè)建設(shè)從自主研發(fā)，到合作合資；從掌握第二代關(guān)鍵技術(shù)，到?jīng)]有可借鑒的第三代技術(shù)的應(yīng)用，如何實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量更好、工期更短、成本更低”的要求，科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新即成為必然。
　　穆占英對(duì)此給自己開(kāi)出了藥方——這些年在技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新上下了很大的功夫，鞏固了在核電工程建造市場(chǎng)的主要承包商地位的同時(shí)，還鍛煉并打造了一支能打硬仗的隊(duì)伍。
　　穆占英告訴記者，在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)中，核建企業(yè)都是建建停停，只有中國(guó)核建隊(duì)伍沒(méi)有停過(guò)，積累了別人沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)外很多大的核電企業(yè)都愿意和我們合作，為什么？就是我們有這樣一支有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。
　　也因此，核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)把“加強(qiáng)人才吸引、培養(yǎng)、激勵(lì)和使用，積極迎接和應(yīng)對(duì)大規(guī)模核電，特別是第三代核電建設(shè)對(duì)集團(tuán)公司人力資源管理工作帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！碑?dāng)作了2007年要做的幾件大事之一。
　　可見(jiàn)，擺在中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)的路并非順風(fēng)順?biāo)?，這支建造中國(guó)大陸所有核電站的“王牌軍”在國(guó)家“積極發(fā)展核電”的進(jìn)程中要走的路還很長(zhǎng)。